Как договориться с каждым в компании, даже если ты «злой ибэшник», — и зачем это вообще нужно

В малом и среднем бизнесе все работает иначе. Несовершенство может раздражать, но на самом деле — это огромные возможности. Особенно для ИБ. Мы поговорим о том, как превратить недостаточную зрелость процессов в преимущество, наладить горизонтальные связи и выстроить работающие каналы взаимодействия с юристами, с продуктом, маркетингом, GR, HR и финансами — не только с IT. — Почему гибкость SMB — это шанс, а не проблема? — Как разговаривать с юристами, маркетологами, HR и другими отделами? — Почему схемы универсальны? — Кого звать после инцидента, чтобы избежать хаоса в публичном поле?