Практики стоицизма для управления школой в условиях неопределенности - Елена Кузнецова #english

Школа управления языковыми проектами: Курсы для учителей и руководителей в ELT: Вступайте в нашу группу Вконтакте: Сегодня неопределенность стала новой нормой, и руководители языковых школ сталкиваются с беспрецедентными вызовами. В этом контексте, применение практик стоицизма предлагает уникальный и мощный подход к управлению. Стоицизм учит фокусироваться на том, что находится в нашей власти, и принимать то, что мы не можем контролировать. В своем выступлении я покажу примеры, как применять принципы стоицизма для управление эмоциями руководителя, повышения мотивации и вовлеченности команды, построения эффективного общения с клиентами. Участники узнают, как превратить вызовы в источник гибкости и открытости к изменениям. Генеральный директор Образовательного альянса “Интерлингва“ (г. Воронеж), к.э.н., аккредитованный бизнес-тренер Минэкономразвития, ментор образовательного бизнеса, автор курсов для предпринимателей по финансам, менеджменту, маркетингу, спикер международных и федеральных ивентов (IATEFL, Формула Бизнеса, Ярконф, Тренди Бизнес). Содержание: 0:00 Вступление 1:34 О себе 2:07 Моё знакомство со стоицизмом 6:06 Практика “Что я могу контролировать?“ 6:50 Трихотомия контроля 8:47 Кодекс поведения для трудных времён 9:53 Практика “Настройка на день“ 13:03 Практика “Немного лучше каждый день“ 15:28 Практика “Любите тех, кто ошибается“ 16:28 Послесловие