Играющий тимлид: можно ли совмещать работу руководителя и специалиста? Как её совмещать?

Можно ли продуктивно совмещать работу руководителя и работу специалиста? Можно ли быть играющим тренером и насколько это эффективно? Каким процессам в управлении это мешает? И что делать, если руководителю приходится совмещать работу управленца и работу специалиста? Смотрите в видеоуроке для руководителей от Школы руководителей “Я Начальник“