Какие KPI устанавливать менеджерам по продажам Почему продавцы будут эффективны
KPI – ключевые показатели производительности (или эффективности).
Подробнее на сайте:
Я разделяю руководителей отделов продаж на три типа:
1. Те, кто верит в чудо.
2. Те, кто считает, что все люди идиоты, и надо все делать самому.
3. Те, кто закатывают рукава и делают правильные вещи по организации продаж.
Результат продаж – это безусловно количество денег на счету, но к этому результату приводят правильные действия. Если денег на счету нет, значит действия были неправильными.
Итак, какие обязательные шаги необходимо пройти?
1. Автоматизировать процесс продаж на платной AMO или бесплатном Битрикс.
2. Простроить правильную воронку продаж.
3. Контролировать сделки в воронке.
Вот так выглядит стандартная воронка B2B-продаж с планами по каждому этапу:
1. Формирование правильной базы. Необходимо очень точно определить категории клиентов А и Б. Недостаточно будет сформулировать в таком формате: “у клиента много денег и он не доставляет хлопот“. Какое у него минимальное число сотрудников? Сколько времени его бизнес на рынке? Какой оборот или прибыль? География? Количество филиалов? Какая должность является ЛПР, а какие должности влияют на решения? Всю эту информацию можно найти в открытых источниках.
KPI по этому этапу: количество новых компаний категории А в базе за неделю. Не менее 50 компаний.
2. Число заполненных ЛПР с контактами, т.к. количество звонков – не существенны. Важно, сколько ключевых людей менеджер нашел и внес в CRM. 10 человек – нормальный результат, 25 – очень хороший.
3. Выяснены потребности у ЛПР и записаны в CRM. 5 сделок – нормальный результат.
4. Сделано правильное предложение (отправлено коммерческое предложение или другое целевое действие). Тут число совпадает с предыдущим пунктом, не менее 5. Срок, который проходит со времени выяснения потребности до отправки предложения играет против эффективности продаж, особенно против следующего этапа.
5. Дожим до договора. Самый сложный этап, т.к. на нем проявляются все ошибки, допущенные на первых 4 этапах. Если все этапы пройдены правильно, то дожим проходит легко, хотя в дожиме также должны быть стандартные действия, в частности, срок и количество повторных звонков. Не менее 3 повторных звонков по дожиму.
(c) Сергеев Денис
4 views
1524
486
2 months ago 01:57:15 1
Вьетнам: от Хошимина до Нячанга | Крысы, электромобили и фейковый коммунизм
2 months ago 00:26:56 1
Илья Пестов - Парадоксы и когнитивные искажения. Как аналитику маневрировать в потоке данных
2 months ago 01:08:59 1
Подкаст HelpDeskEddy & КСЭ. Как устроена поддержка курьерской службы.
2 months ago 00:12:09 1
Отдел контроля качества в отделе продаж | Как контролировать свой бизнес
2 months ago 00:41:01 1
👍 КАК УКРЕПИТЬ ЛЕГКИЕ? Как защититься от вирусов и инфекций? | 2 серия |Оздоровительный сериал.
2 months ago 00:39:55 1
Рекрутинг как дейтинг, или как правильно написать вакансию
2 months ago 01:10:38 1
Изнанка работы именитого футбольного агентства. Где находить талантливую молодежь. Георгий Цховребов
2 months ago 01:01:17 1
Lightning Talks / Ольга Искандирова, Денис Александров, Анастасия Агеева
2 months ago 00:06:55 2
Сергей Повышев, «Северсталь»: об эффективности одного аналитика, выбранных KPI и системе мониторинга
2 months ago 00:26:05 1
Дмитрий Кандыбович, StaffCop: об изменении рынка и переоценке стоимости DLP в 2020 году
2 months ago 00:04:30 1
KPI администратора стоматологии: измеряем эффективность и мотивируем
2 months ago 00:49:53 5
Авилон в гостях у Papatime auto | РАСКРЫЛИ ВНУТРЕННИЕ ПРОЦЕССЫ АВТОСАЛОНА
2 months ago 00:08:46 1
Почему сильные сотрудники уходят? Топ 5-причин увольнения сильных сотрудников
2 months ago 00:04:06 1
Красная Плесень - Потрошу тебя
2 months ago 01:22:08 1
Как сократить расходы и повысить эффективность склада