Строим операционную стратегию. Шаг 2. Ставим цели правильно // «COO / Операционный директор в IT»

Стратегия - это нечто неосязаемое, далекое и с первого взгляда страшное, но только с первого взгляда. Даже самый большой проект, непосильную задачу можно выполнить, правильно разбив ее по частям. Умение декомпозировать стратегические цели до уровня операционных задач - один из ключевых навыков в операционном управлении. На ОУ мы рассмотрим: - как декомпозировать стратегию до тактических задач; - как настроить контроль выполнения задач, при этом не отходя от стратегии; - на что обратить внимание при реализации стратегии в каждодневной, операционной деятельности. ОУ будет полезен: - операционным директорам; - руководителям функциональных направлений - разработка, поддержка, коммерция и пр.; - руководителя проектов и всем, для кого интересна тема стратегии и операционного управления. Вы получите чек-лист по шагам - как превратить стратегию в дорожную карту, а также разбор стратегии на конкретном кейсе. «COO / Операционный директор в IT» - Преподаватель: Галина Баранова - операционный директор Пройдите опрос по итогам мероприятия - Следите за новостями проекта: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр: