РМ в новых условиях. Осознанная карьера в Sales

Вопросы Прямого эфира: 1.Почему большинство Медицинских Представителей хотят стать Региональными Менеджерами? 2.Чем уровень основной компетенции «Территориальное управление» у МП отличается у РМ? 3.Почему при отличной результативности и хорошем Ассессменте все равно не получается стать РМ, «не берут»? 4.Какой должен быть networking, чтобы он работал и реально помогал достигать карьерных и профессиональных целей? 5.Ошибки новых региональных Менеджеров. Ошибки опытных РМ 6.Бизнес ревью. Как подготовиться и успешно пройти Бизнес ревью? Где учиться проходить интервью? Сколько длится обучение? 7.Получил позицию РМ, что дальше? Куда и как развиваться? И главное: что именно развивать. В чем основная разница между Региональным и Территориальным Менеджером? (1 и 2 линии управления) 8.Взаимодействия между новым менеджером и тем, кто не прошёл ассессмент на эту позицию. Иногда это- конфликт. Как быть в ситуации? 9.Одинаковый план на Команду. Как принимать решение о выполнении KPI и выявить кто именно работает эффективно, кто не очень 10.Если у РМ любимчики, что делать? 11.Если нет опыта найма персонала, а на собеседование об этом спрашивают? И нет опыта увольнения. И об этом на собеседование спрашивают. Что и как говорить? 12.Английский и РМ. А нужно ли тратить время? 13.Тренды рынка, развития персонала. Куда ещё можно развиваться МП, чтобы быть востребованным