Как понять, что сотрудника пора увольнять и как правильно уволить сотрудника

✅ Присоединяйтесь к бизнес-сообществу «Эквиум» 👉 По каким критериям можно понять, что сотрудник перегорел на занимаемой должности и пора что-то менять? Как правильно принимать человека на работу? Существует ли алгоритм для подбора качественных сотрудников, которые будут максимально эффективными? В новом видео Эдуард Остроброд ответит на все эти вопросы и поделится своим опытом управления крупной компанией. Узнаем какие признаки указывают на необходимость увольнения сотрудника и как правильно осуществить этот процесс. Эдуард Остроброд – сооснователь бизнес-сообщества «Эквиум», экс вице-президент корпорации SELA, эксперт в области ритейла, управления персоналом, семейного бизнеса, теории поколений и стартапов. Интервьюер – Борис Альхимович, основатель event-агенства Redday. 00:00 В этом выпуске 00:54 Как правильно проводить собеседование и отбирать людей в команду 07:03 Испытательный срок в компании 09:17 По каким признакам понять, что человек не соответствует занимаемой должности 12:30 Что говорит о выгорании сотрудника 14:40 Как правильно вести диалог с сотрудником. Правила увольнения 👉 Понравилось видео «Как понять, что сотрудника пора увольнять и как правильно уволить сотрудника»? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ➤ 👉 Хотите узнавать новости мира предпринимателей первым? Подписывайся на канал бизнес-сообщества «Эквиум» ➤ — Официальный сайт бизнес-сообщества «Эквиум» ✅ Подписывайтесь на наши соц. сети: 👉 Instagram 👉 Facebook 👉 VK 👉 Интересные видео: Новая «реальность» для бизнеса: первая в мире индустриальная метавселенная Куда уходит российская нефть? Что сегодня происходит в нефтегазовой отрасли в России? Секрет мотивации любого сотрудника! Как построить команду, которая позволит выйти из операционки Культ выхода из «операционки» прошёл, что сейчас движет ТОПовыми предпринимателями Продажи на маркетплейсах. Какие товары и площадки ждёт взрывной рост в 2023-24 #эквиум #бизнессообщество #бизнес #предприниматель