Сергей Турусов о логике эффективной бизнес-трансформации

КНИГА: «Сломай стререотипы» - *ИДЕЯ (как понял): от ВЕРТИКАЛИ -“Механизма“ (Централизации => Линейных процессов) к ГОРИЗОНТУ - “Организму“ (=Децентрации => Распедеделенным процессам) Взаимосвязанный процессы: - Локализация-Автономизация (Матричная система: часть становится целым : отдел - командой) - Синхронизация вместо Ручного-Директ-управления - Цифровизация = прозрачность и способ свернуть пирамиду управления (по сути “до оперативного“) Повторяющиеся инструменты: * командная организация труда, * сквозное (цифровое) управление потоком создания ценности ————————— СОДЕРЖАНИЕ ВИДЕО: 00:37 О собеседнике и теме интервью 01:36 Откуда слайд? С РУСАЛа. «Дерипаска он такой, в хорошем смысле слова — помешан на производственной системе. Под эгидой производственной системы отжимал издержки, повышал производительность труда. Это основная его цель была» 09:12 Начало развития производственной системы в БрАЗе 13:38 Слайд «О логике эффективной бизнес-трансформации» 27:00 Неправильное внедрение инструментов бережливого производства 31:00 Централизация системы планирования 36:00 Горизонтальная модель управления 40:10 «Реальное управление возможно только на оперативном уровне» 43:35 Адаптивная модель управления и цифровизация 46:45 «Естественно с такими моделями конкурировать в равных условиях мы, Россия, конечно не можем. Но мы по крайней мере можем понять логику которую я здесь привел. И подумать как попытаться разными усилиями сократить это разрыв» 48:30 Уровень внедрения этих систем в РУСАЛе 52:40 «Братский алюминиевый завод просто он первый шел в этом направлении. На самом деле мы были для всех, как это не странно, врагами. Для всех других алюминиевых заводов. Почему? Потому что, а Братский алюминиевый завод смог это сделать» 57:20 Трансформация в ОМК 1:02:00 Трансформации в Концерне Калашников: «Другая система ценности» 1:14:00 «Я вижу в голове всегда идеальную схему управления бизнесом, управления потоком создания ценности, которую сегодня показывал на экране» 1:20:00 «Если не будет единой стратегии, не будет синергии сил. И в Концерне «Калашников» это удалось сделать. То есть Тарасов, ну, молодец. Держит удар» 1:22:00 Система 5С, обход УД — еще раз обо всем помаленьку