Метрики для руководителя: Что считаем На что ориентируемся

Подписывайтесь на канал, каждую неделю выходят новые видео о маркетинге. Я Инна, и я маркетолог. Стаж - 20 лет, опыт 300 кейсов. Готова делиться, консультировать, помогать. В этом видео я делюсь основными метриками, которые критически важны для управления бизнесом. Вы узнаете, какие показатели нужно считать топ-менеджерам, а какие чаще используют интернет-маркетологи. Мы обсудим, как регулярный чек-ап метрик помогает не только держать руку на пульсе, но и выстраивать долгосрочную стратегию, вовремя обнаруживать узкие места и находить новые точки роста. Также я объясню, как понимать эффективность команды без глубокого погружения в операционные детали, чтобы сосредоточиться на принятии управленческих решений. Все объяснения максимально простые и понятные, без сложных терминов и лишней воды. Подписывайтесь на канал и получайте ценные знания о маркетинге и управлении командой! План видео: 00:00 Введение 01:47 Объем продаж продукции в штуках или деньгах в единицу времени 02:35 Прибыль 03:16 Доля рынка (SOM) 05:10 Стоимость привлечения клиента (CAC) 06:07 Lifetime Value (LTV) — пожизненная ценность клиента 08:40 Коэффициент оттока (CR) и удержания (RR) 09:11 Индекс потребительской лояльности (NPS) 11:10 Средний чек (AOV) 12:53 ROI и ROMI 13:58 Трафик на сайт 11:46 Вовлеченность 15:18 Коэффициент конверсии 17:05 CTR (кликабельность) 18:12 Показатель отказов (BR)\ 19:45 CPC CPL CPA 21:17 Какой метрике отдать приоритет? 22:29 Как настроить правильные KPI 23:18 Что делать 26:49 Заключение. Пишите вашу обратную связь по видео Получить консультацию и просто пообщаться: ТГ канал Сайт агентства: Яндекс дзен: