Цифровое управление на практике - как повысить эффективность команд?

Переход на удаленную работу потребовал от менеджеров адаптировать свои подходы к планированию и использовать более эффективные инструменты для организации совместной работы. Компаниям порой сложно создать единое информационное поле, где топ-менеджмент может отслеживать прогресс и сроки работ, оптимизировать бизнес-процессы. Руководители остаются без инструмента для объективной оценки сотрудников и планирования загрузки. Сотрудники вынуждены работать в нескольких системах и путаются в бизнес-процессах. Реш
Back to Top