Подкаст с неизвестными BIMами. Василий Фонарь. Внедрение BIM. Навыки BIM-менеджера.

Основной задачей BIM-менеджера является развитие BIM в компании. Уровень зрелости BIM в среднем по рынку нуждается в первоначальной оценке и внедрению основополагающих процессов информационного моделирования. Внедрение BIM - сложный процесс, так как он тесно связан с управлением проектированием и строительством. Каждый BIM-менеджер неизбежно сталкивается с этим. 0:00 Представление Василия. Старт карьеры 1:50 Начало работы в Проектном институте Уралкалий 5:00 BIM Консалтинг от Autodesk и внедрение BIM в Уралкалий 11:35 Сколько времени заняло внедрение 17:27 Работа в службе заказчика Газпромнефть 21:22 Проектный менеджмент в BIM 26:18 Рабочая атмосфера в разных компаниях 30:05 Нетворкинг. Опыт собеседований 34:31 Почему в России всё ещё есть компании которые не использует BIM 39:17 Где в структуре управления проектом должен находится BIM менеджер 42:27 Первоочередная задача перед внедрением BIM 46:28 Soft и hard skills 48:52 Навыки BIM менеджера. Коммуникация 51:15 Борьба проектировщика и заказчика 55:25 Должен ли BIM менеджер уметь работать с договорами. Управление требованиями 56:52 Умение работать над ошибками. Реестр рисков 1:00:08 Целеполагание. Расчет выгоды от внедрения BIM 1:07:46 Дополнительные навыки BIM менеджера 1:09:01 ISO 19650 1:11:20 Адаптация лучших практик. “Карго культ“ 1:13:16 Навыки программирования для BIM менеджера 1:15:24 Где учиться BIM менеджеру 1:17:52 Книги про BIM. BIM Handbook 1:18:25 Саморазвитие BIM менеджера Присоединяйся к курсу BIM-менеджер от LEGkO BIM. На курсе мы учимся 4м шагам внедрения любого процесса в компании. 1 шаг. Оценка текщего состояния процессов AS IS. 2 шаг. Проработка целевого состояния TO BE. 3 шаг. Аналитика проблемных зон. 4 шаг. Проработка дорожной карты развития компании.   За счет повышения компетенций BIM-специалистов мы развиваем уровень зрелости BIM в компаниях. Телеграмм-канал LEGkO BIM: Сайт LEGkO BIM: Я подготовила для тебя ещё 1 подарок. Чек-лист BIM-менеджера: