Дмитрий Багинский | Интриги в команде: почему они возникают и как их остановить без жертв

✅ Хотите научиться управлять своими эмоциями? Добро пожаловать: Феномен интриг в рабочих коллективах — часто следствие не плохих «сотрудников», а системных условий: отсутствия доверия, размытых границ допустимого или запрета на открытое обсуждение сложностей. Когда прямые пути решения проблем кажутся рискованными, интриги становятся нездоровым, но естественным механизмом адаптации. Этот механизм имеет четкие предпосылки и закономерные последствия: от ухода ошибок «в тень» до искажения информации и рассеивания ответственности. Борьба с симптомами (поиск «виноватых») неэффективна — ключ в изменении среды. Как выстроить командную культуру, где открытый разговор о проблемах и конфликтах становится нормой, а интриги теряют почву? Какие конкретные шаги может предпринять руководитель? Ответы и практические подходы разбирает #ДмитрийБагинский в новом выпуске. Не забудьте подписаться на канал, чтобы не пропустить полезные советы по искусству переговоров! ❤️ Получайте от нас полезный контент на других площадках: Сайт - Телеграм-канал - Вконтакте - Instagram (запрещен в РФ) - @ _______ Дмитрий Багинский — автор канала и основателя команды «Подключение» Этот канал для тех, кто хочет обрести уверенность в себе и не терять самообладания даже в самых эмоционально заряженных ситуациях, достигать высоких результатов без насилия над собой, развивать проницательность и эмпатию, чтобы выстраивать эффективные и приятные отношения в личной и деловой жизни. P.S. кстати, а вы знали, что в своей работе и подходах мы используем принципы описанные в книге нашего Главного методолога «Адекватность» () #Психология #ДмитрийБагинский #Подключение