Кейс ВОЛМА как внедрение NFE позволило высвободить 224 млн оборотных средств в год
Специалист по планированию спроса компании «ВОЛМА» Дмитрий Кравченко демонстрирует кейс, который описывает каким образом внедрение системы интегрированного планирования и прогнозирования Novo Forecast Enterprise позволило высвободить компании 224 млн. рублей оборотных средств в год. Сколько стоит сама система, сроки ее внедрения и большое количество других не менее интересных деталей.
В описанном кейсе много полезной и ценной для вашего бизнеса информации.
Справка:
«ВОЛМА»- компания федерального уровня, специализирующаяся на производстве строительно-отделочных материалов на гипсовой, а так же цементной основе.
«ВОЛМА» лидирует в России и странах таможенного союза:
-№1 на рынке пазогребневых плит
-№2 на рынке гипсокартонных листов
-№2 на рынке гипсовых сухих строительных смесей
Сегодня «ВОЛМА» это 7 заводов и более 2 000 сотрудников.
Мы подготовили тайм-коды для вашего удобства:
02:54 - О компании «Волма»
03:36 - О компетенциях спикера Д.Кравченко
07:27 - Предпосылки проекта внедрения системы интегрированного планирования и прогнозирования Novo Forecast Enterprise.
10:35 - Цели и задачи проекта.
14:30 - Выбор программного решения. Критерии выбора.
19:05 - Требования по срокам внедрения.
20:00 - Почему Novo Forecast Enterprise?
26:00 - Почему Novo BI?
28:40 - Технологии Novo Forecast Enterprise
29:25 - Для кого подходит данная система?
30:55 - Для чего нужен прогноз спроса?
31:32 - Что лежит в основе продукта. Создание модели прогнозирования.
35:30 - Об автоматическом определении уровней расчета прогноза.
39:30 - Какие факторы учитывать для корректировки прогноза.
40:18 - Место системы Novo Forecast Enterprise в IT архитектуре предприятия.
41:00 - О том как внедряли.
41:30 - О команде проекта.
44:40 - О разделении проекта на два этапа. Первый этап «Внедрение базовой версии системы».
48:45 - О Возможных трудностях и первых результатах.
51:58 - SAP и другие учетные системы используемые на предприятии.
54:40 - Причины по которым предпочли работать с Novo BI напрямую, без участия интегратора.
55:55 - Второй этап “Развитие Функционала».
57:00 - Интеграция Novo Forecast Enterprise c SAP.
59:55 - Результаты и эффекты от внедрения системы Novo Forecast Enterprise.
1:05:00 - Оценка экономического эффекта от внедрения системы.
Вопросы:
1:09:55 - Кто пользуется системой Novo Forecast Enterprise внутри компании?
1:13:30 - Позволяет ли система видеть как продукция ежедневно отгружается конечным заказчикам?
1:15:20 - Как вы считаете точность прогнозирования?
1:16:35 - На сколько снизился out of stock?
4 views
816
230
2 months ago 01:18:04 4
Кейс «ВОЛМА» — как внедрение NFE позволило высвободить 224 млн ₽ оборотных средств в год
3 months ago 00:03:22 201
Производство металлических дверей Volmet - Кейс съемка Август 2024
4 years ago 00:59:17 6.4K
Брокерские структурные продукты: что это и как работает