Александр Кварцхава. HR и управление корпоративной архитектурой. Мифы, проблемы и перспективы.

Сегодня в большинстве компаний есть HR специалисты, а то и полноценная функция. Однако у многих компаний как не было, так и нет ни понимания как обеспечить данной службой создания ценности для бизнеса, ни понимания как правильно выстроить работу HR службы. А когда к этим вопросам присоединяется огромный механизм управления корпоративной архитектурой, то становится совсем грустно. В данном вебинаре мы рассмотрим не только общие вопросы HR, но и научимся синтезировать его с практиками TOGAF Предыдущие выступление Александра Кварцхава на нашем канале: 1. Практика и боли внедрения ERP систем - 2. Архитектурный проект. Внедрение на основе данных - 3. Корпоративная архитектура и стратегический менеджмент. - 4. Управление бизнес-архитектурой - Ссылка на авторский канал Александра: 00:00 Приветствие 03:00 Цель доклада 06:07 Термины и определения 12:30 Модель корпоративной архитектуры 16:07 Основные мифы о HR 30:53 Проблемы, созданные мифами 32:20 Эффективная структура ролей в HR 33:22 Ключевые процессы HR 36:00 Правильное позиционирование HR 39:47 HR и управление корпоративной архитектурой. Часть 1 44:35 HR и управление корпоративной архитектурой. Часть 2 51:38 “HR - одна из важнейших функций компании“ 54:26 Вопросы 54:46 Перспективы HR 55:20 О некомпетентных кадровиках 58:20 “HR не имеет право проверять hard skills“ 1:00:13 О необходимых знаниях HR-специалиста 1:02:20 Где брать кадры при их дефиците на рынке?