Евгений Халин. Большой разговор.ИИ, ритейл-медиа, управление большими командами, продуктовое видение
Евгений Халин
Совмещал разные роли. С 2005 года старший разработчик. С 2007 менеджер проектов в i-teco С 2010 по 2020 Ingate c ведущего разработчика SaaS проектов в цифровой рекламе до CPDO. C 2020 по текущее время Kokoc Group где был в роли директора по продуктам группы и председателем совета директоров.
Евгений Халин - стратегический вождь и интонационный маг, чьи достижения заслуживают восхищения. Он обладает уникальным арсеналом навыков и опыта, позволяющим ему преобразовывать компании и вести их к успеху.
Отдельная благодарность генеральному менеджеру отеля МонАрх Москва Михаилу Веричеву за возможность провести съемку. Завтраки там вкуснейшие.
Евгений Халин. Большой разговор.ИИ, ритейл-медиа, управление большими командами, продуктовое видение
00:00 Введение
04:45 Обсуждение искусственного интеллекта
• Мнение о том, что искусственный интеллект может быть опасен, если не будут заданы ограничения.
• Искусственный интеллект - это модель, которая быстро считает и обрабатывает информацию, но не обладает интеллектом в том же смысле, что и человеческий мозг.
13:20 Будущее рекламы и искусственного интеллекта
• Евгений рассказывает про изменения на рекламном рынке, вызванные уходом крупных игроков и изменением поведения пользователей в сети.
• Он предсказывает, что в ближайшие три года произойдет много изменений в медийной рекламе и технологиях, связанных с искусственным интеллектом.
15:44 Изменение спроса на товары в поисковых запросах
• За последние три года, спрос на товары в поисковых запросах снизился, особенно в классических поисковых системах.
• Однако, аудитория перетекает в прямые заходы на маркетплейсы и е-комы, где они уже активно торгуют и предоставляют места для других поставщиков.
21:23 Будущее рекламы на маркетплейсах
• В будущем, реклама на маркетплейсах будет развиваться, так как спрос на товары перетекает туда.
• Это связано с тем, что конкуренция на маркетплейсах возрастает, и бренды должны использовать инструменты для выигрыша в конкуренции.
24:27 Онлайн-магазины и офлайн-магазины
• Онлайн-магазины будут продолжать развиваться, но офлайн-магазины останутся, особенно в сегментах, где требуется оцифровка и генеративный интеллект.
32:03 Нишевые маркетплейсы и их развитие
• Обсуждение важности экспертизы в нишевых маркетплейсах, которые предоставляют узкоспециализированные товары и услуги.
• Упоминается, что для получения экспертизы в конкретной области, необходимо развивать и поддерживать ее.
36:31 Переход от разработчика к управлению
• Обсуждение того, что каждый разработчик может стать руководителем, но для этого необходимо преодолеть свою интровертность и желание управлять людьми.
• Упоминается, что системное мышление является важным качеством для управленца.
46:33 Важность правильного подбора и обучения персонала
• Упоминается, что управление большими командами требует подбора и обучения руководителей, которые будут управлять командами, выполняющими однообразные действия.
• Обсуждается важность четкого описания повторяющихся действий для упрощения управления структурой.
49:21 Управление процессами и культурой в компании
• В видео обсуждается важность управления процессами и культурой в компании, особенно в крупных организациях.
• Упоминается, что управление процессами и культурой должно быть частью управленческого контура компании, и что это может быть особенно важно в компаниях с большим количеством сотрудников.
59:12 Создание и развитие инноваций в крупных компаниях
• В видео также обсуждается возможность создания и развития инноваций внутри крупных компаний.
• Упоминается, что в стартапах часто возникает необходимость двигаться вперед и создавать новые продукты, но в крупных компаниях это может быть сложнее из-за необходимости создавать среду, в которой команда будет двигаться вперед.
• В видео подчеркивается, что ценность инноваций может быть не только в прямом появлении новых продуктов, но и в получении новой экспертизы и опыта, которые могут быть применены в основном бизнесе.
01:05:47 Кризисы и антикризисное управление
• В видео обсуждается опыт преодоления кризисов и антикризисное управление.
• Упоминается, что в большинстве случаев антикризисное управление связано с жесткими мерами, такими как урезание дохода, смена офиса или увольнение части команды.
• Важным аспектом является взбодрить команду и поддерживать ее мотивацию.
01:13:24 Критика крупных корпораций
• В видео также обсуждается критика крупных корпораций, которые, по мнению автора, часто повторяют одни и те же ошибки, ориентируясь исключительно на квартальные прибыли.
• Автор предполагает, что это может привести к утрате человеческих ресурсов и разрушению социального капитала компании.
01:22:13 Анализ ошибок и страх
• как важно анализировать свои ошибки и понимать, что привело к ним, чтобы избежать их в будущем.
• также подчеркивает, что страх является нормальным состоянием, но важно уметь справляться с ним и не позволять ему мешать действовать.
01:25:48 Капитализм и его влияние на общество
1 view
1092
323
3 months ago 00:16:34 30
6 июля 2024 г.непридуманные истории Юрий Александрович Розум пианист от Бога #посол чад #брикс# Моск