CBSD. Профессия - бизнес-тренер. Вебинар «Сложные ситуации в работе бизнес-тренера»

Светлана Олифер, Юлия Яковлева, Мария Работнова, тренеры-эксперты CBSD рассказывают о компетенциях тренера, делятся кейсами из практики. Тайм коды: 00:00:00 - про CBSD, про ведущих вебинара: Светлана Олифер, Юлия Яковлева, Мария Работнова 00:03:40 - о чем будет вебинар: компетенции тренера, кейсы из практики, о программе Тренинг для тренеров, вопросы и и ответы 00:05:12 - о ключевых компетенциях тренера, обсуждение 00:11:40 - кейс №1. Как построить тренинг по корпоративным ценностям для руководителей производственных подразделений, скептически настроенным к идеям корпоративной культуры? 00:20:20 - кейс №2. Вы планируете тренинг для группы, в которой 80% интровертов. Какие активности важно включить в тренинг? 00:27:30 - кейс №3. Как познакомить группу из 20 человек, если у вас есть на это 5 минут? В каких ситуация на знакомство стоит потратить больше времени? 00:33:17 - кейс №4. В процессе тренинга выясняется, что предлагаемая теория уже известна участникам. Что делать тренеру на тренинге? 00:38:45 - кейс №5. Вы ведете фасилитационную сессию с командой из 45 человек. Внезапно руководитель команды прерывает тренера и дает яркую развивающую обратную связь всем членам команды… Что делать тренеру? 00:43:20 - кейс №6. В некоторых ситуациях тренер должен проявлять твердость и не идти на поводу у группы. В каких ситуациях это важно? 00:50:00 - кейс №7. В группе есть участник, который много говорит, и у него на все есть своя точка зрения, отличная от вашей. Что делать? В чем причина такого поведения? 00:53:00 - кейс №8. Вы готовите тренинг, рассчитанный на 17–20 человек. Все активности рассчитаны минимум на 8 человек. На тренинг приходят 3 человека. Что делать? 00:55:44 - кейс №9. Вы ведете онлайн тренинг. Никто из участников не включает камеру. Вы не совсем понимаете, кто есть на тренинге, а кого нет. Что делать? 01:00:20 - о программе “Тренинг для тренеров“. Примеры активностей для тренинга: 01:04:20 - вопросы и ответы. Умение мыслить навыками. Как это? Насколько необходимо понимать нюансы бизнеса клиента, с которым работаешь?