Практические рекомендации по выбору методов учета затрат на реальном предприятии

В зависимости от вида деятельности и особенностей видения бизнеса, а также целей УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА необходимо подобрать метод учета ЗАТРАТ или комбинацию методов, оптимальных для конкретного предприятия. Рекомендации основаны на собственном опыте организации УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА на разных предприятиях. Описывается применение следующих методов учета ЗАТРАТ для УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА (по порядку упоминания):  ПОЗАКАЗНЫЙ метод  «Котловой» метод  ДИРЕКТ-КОСТИНГ  НОРМАТИВНЫЙ метод  СТАНДАРТ-КОСТИНГ  ПОПЕРЕДЕЛЬНЫЙ метод Тайминг: 00:00 Метод учета затрат без учета затрат 04:13 Единица производимой продукции 07:11 Полная или сокращенная себестоимость 08:21 Механизм отнесения постоянных затрат на себестоимость 08:36 По отпускной цене или доли в объеме производства 10:32 По времени производственного цикла 13:36 По времени выполнения главной операции 14:43 По операциям 15:06 Замечание по механизму распределения постоянных затрат 15:46 Организация документации фактических затрат 16:33 Главное правило управленческого учета 17:08 Директ-костинг – универсальный метод 19:59 Нормативный метод – для серийного производства 22:27 Стандарт-костинг – для отдельных малоценных затрат 23:54 Попередельный метод – для отдельных операций или процессов #затраты #учетзатрат #антикризисноеуправлениепредприятием #директ-костинг #стандарт-костинг #нормативныйметод #попередельныйметод #управленческийучет #классификациязатрат #переменныезатраты #постоянныезатраты #прямыезатраты #косвенныезатраты #себестоимость #позаказныйметод #попроцессныйметод Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий! Предлагаю консультации, курсы, обучение, наставничество. Контакты: Морозов Сергей Александрович Мои каналы: YouTube-канал «Управление предприятием» – @MorozovClub Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» – yR76IKKgCPQ3NGZi Телеграм-канал «Производительность труда» – Сообщество в ВК «Управление компанией» – Дзен «Управление предприятием» –
Back to Top