Зачем разработчикам делегировать продуктовые решения Искандер Хабибрахманов / Emex

📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти Больше о нас тут Обсудить проект 📌 Аудиоверсия подкаста тут В новом эпизоде подкаста — руководитель продуктового направления фулфилмента в международном холдинге Emex - Искандер Хабибрахманов. За его плечами проекты Яндекс.Такси, Самоката, личные стартапы — опыт солидный. Связаться с Искандером Книги 00:00 Трейлер 00:48 Опыт Искандера 01:29 Что такое фулфеймент 3:30 Как на практике разработчики влияют на продуктовые решения 04:52 Про ответственность в команде 6:40 Как управлять идеями в команде 9:15 Почему стоит делегировать решения разработчикам 10:57 Как правильно это делать 11:58 Книги, которые читает Искандер 13:18 Вовлекать ли в решения джунов 16:55 Пример решения, которое принесли раработчики в Еmex 19:08 Роль продакта в такой системе 20:12 Процесс взаимодействия продакта и разработчиков 21:25 Когда подключать разработчиков 22:41 Как оценивать результативность внедрений 24:20 Блиц