ЛИН 6 Сигм и ТОиР – комбинация методологий для лучшего результата

ЛИН 6 Сигм и ТОиР – комбинация методологий для лучшего результата Генеральный директор компании Профконсалт ИСМ, к.т.н. Денис Раевский и ведущий эксперт в области ТОиР Павел Воробьев помогут развеять мифы и расскажут: ⚡️ О преимуществах методологий ЛИН 6 Сигм и ТОиР; ⚡️ Почему мы используем слоган «Есть эффект, есть проект» и ставим достижение экономического эффекта во главу угла; ⚡️ Чем ЛИН 6 Сигм отличается от проектов ФЦК «Бережливое производство»; ⚡️ Какие вызовы вы решите данными методологиями? ⚡️ Какова правильная последовательность внедрения и есть ли она? ⚡️ Можно ли реально увеличить время безотказной работы оборудования и внедрить принципы успешных заводов в работу вашей компании? ⚡️ Из чего состоит программа повышения эффективности ремонтных подразделений? ⚡️ Почему ремонт – это важно? ⚡️ Что такое фотография рабочего дня и зачем она нужна в действительности? ____________________________________ Denis Rayevsky, CEO of Profconsult ISM, PhD, and Pavel Vorobyov, a leading expert in the field of MRO, will help dispel myths and tell: About the advantages of LIN 6 Sigma and MRO methodologies; Why do we use the slogan “There is an effect, there is a project“ and put the achievement of economic effect at the forefront; How does LIN 6 Sigma differ from the projects of the FCC “Lean Manufacturing“; What challenges will you solve with these methodologies? What is the correct implementation sequence and is there one? Is it really possible to increase the uptime of equipment and implement the principles of successful factories in the work of your company? What is the program for improving the efficiency of repair units? Why is repair important? What is a workday photo and why is it really needed? #консалтинг # профконсалтисм #профконсалт_исм #консалтинговаякомпания#ТОиР #ЛИН6СИГМА #ЛИН #ремонтинадёжность