Лекция от эксперта Глеба Белавина.
📌основатель консалтинговой компании “Метод Белавина”
📌специалист по управлению бизнес-процессами с 15-летним опытом вывода компаний из кризиса.
✔Один из создателей лидеров логистического рынка России – MLP и Логистическое агентство 20А.
✔Суммарный объем активов в управлении с выручкой 20 миллиардов в год.
✔Хорошо известен в кругах ТОП 1000 МСП. Личный советник первых лиц ТОП 100 отраслевых компаний.
Тайм коды:
00:00 Превью
00:50 О спикере
01:20 Бизнес путь Глеба Белавина
05:50 Реструктуризация компаний
09:15 Все изменения переждать не получится.
10:55 Финансовая логистика и ее изменение
11:00 Аналитика объемов складов Ozon и WB
13:25 Фундаментальный кризис 2024
14:30 Перестройка систем бизнеса
18:13 Сегментация бизнеса по категориям
20:42 Ничего не менять и ждать или будет только хуже?
23:55 Как подойти к изменениям?
24:46 Bottleneck: процесс выявления узких горлышек - решает половину задачи
26:50 Сокрытие реального положения дел
29:20 Излишняя увлеченность операционной деятельностью, потеря ориентира и стратегии
31:00 Проблема делегирования и распределение информации по вертикале
34:00 Синдром выученной беспомощности.
35:10 Аналитика процессов и стресс тесты.
36:20 Определить систему показателей по которой можно оценить изменения.
36:45 Вопрос: Планирование - это опасный инструмент? Что лучше плановая экономика или экономика эффективности?
38:00 Финансовая модель
Клуб строителей
Азат
#бизнес #бизнессообщество #деньги #антикризисноеуправление #clubofbuilders
#управлениебизнесом #менеджмент #предприниматель #стратегическийменеджмент #стратегия #аналитика #аналитикабизнеса