Преодоление сопротивлений изменениям при оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры

В этом видеоролике рассказывается про методы и мероприятия по уменьшению сопротивлений изменениям, которые часто возникают в проектах оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры: - Внутренний маркетинг и PR проекта изменений - проведение коммуникаций - Вовлечение потребителей результатов изменений в проект - Не материальная и материальная мотвация - Формализация взаимоотношений с противниками изменений - Принуждение Является логическим продолжением видеоролика: Факторы успеха и правильная организация проекта по совершенствованию процессов и оргструктуры — -- Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант с 20-летним опытом по процессному управлению, проектированию организационных структур и информационных систем. Автор публикаций, обучающих курсов и книг по описанию и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. Автор-разработчик системы Бизнес-инж