«Лидер и племя». Дэйв Логан | Саммари

📗 Саммари на книгу Дэйва Логана «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры». 🎁 Купить книгу на сайте МИФ: ▪️ скидка 10% по промокоду — RSC 📖 Читать саммари — 🗂Оглавление: 01:33 Введение. Изучите пять уровней культуры племени и то, как её использовать для достижения выдающихся результатов. 02:29 Инсайт 1. Чтобы понять, как эффективнее добиваться целей, важно иметь полное представление о том, как работают племена. 04:29 Инсайт 2. Каждый сотрудник влияет на культуру племени, а культура племени влияет на каждого сотрудника. 06:28 Инсайт 3. Культура в племени имеет пять уровней. Первый и второй уровни абсолютно неэффективны, на них даже нет смысла нанимать новых сотрудников. 09:09 Инсайт 4. Третий уровень культуры самый распространенный, но всё еще не продуктивный, необходимо подниматься на четвёртый. 11:13 Инсайт 5. На четвёртом уровне культуры, благодаря общим ценностям и вовлечённости всех сотрудников в общее дело, компания может добиться выдающихся результатов. 13:49 Инсайт 6. Культура пятого уровня крайне нестабильна, но она помогает бизнесу создавать чудеса. 15:43 Инсайт 7. Лидер выводит племя на следующий уровень и помогает ему достичь бóльшей эффективности. 17:48 Инсайт 8. Лидер с помощью определенных методов и стратегий помогает племени продвигаться к более высокому уровню культуры. 21:22 Итог. Основная идея книги. 📝 Цитаты из книги 💡 Скрытность Утаивая информацию, вы все больше нагружаете себя. К тому же, не делясь ею, снижаете эффективность совместной работы: в результате падают продажи, упускаются прекрасные возможности и подрываются инновации, которые могли бы принести миллионы. 💡 Прозрение Прозрение начинается с того, что человек замечает: он не добился желаемого, а те победы, которые он считал общими для всего племени, оказались лишь его личными. 💡 Уровень развития Эффективность племен зависит от их культуры. Каждый раз, когда люди вступают в разговор, в их словах открываются признаки того или иного уровня развития племенной культуры. 💡 Лидер Пока лидер племени выполняет свою работу на благо группы, а не свое собственное, племя вознаграждает его своей лояльностью, упорным трудом, инновациями и сотрудничеством. Оно будет выполнять больше работы за меньшее время. 💡 Объединение Поощряйте работника работать над крупными проектами, с которыми одному не справиться. Короче говоря, поручайте ему выполнение работы, требующей партнерства. 💡 Стратегия Большинство стратегий основаны на осмыслении внешней среды, а не высших устремлений племени. В результате даже лучшие планы нередко проваливаются из-за того, что люди не вкладываются в дело по полной. 📝 О книге ▪️ Авторы книги описали прорывные методы создания сильной корпоративной культуры. Для этого им понадобилось более 10 лет на полевые исследования, при участии более 24 тысяч человек из более чем 20 компаний. ▪️ «В нашем распоряжении — понятная дорожная карта к новой реальности управления организациями, карьерой и жизнью». Рид Хоффман, сооснователь LinkedIn 👨‍🎓️👨‍🎓️👩‍🎓️Кто написал книгу? ▪️ Дэйв Логан и Джон Кинг – основатели консалтинговой фирмы в области управления CultureSync. Эта фирма помогает внедрять в корпоративную культуру и стратегию своих клиентов принципы, описанные в этой книге. CultureSync имеет ряд крупных клиентов, которые входят в Fortune 500, и даже правительства многих стран мира. ▪️ Дэйв Логан с 1996 года проводит занятия в рамках программы MBA в Школе Маршалла. ▪️ Хэли Фишер-Райт имеет докторскую степень в области медицины, также она бывший партнёр компании CultureSync. 🎯 Кому следует прочитать эту книгу? ▪️ руководителям, которые хотят создать выдающуюся компанию; ▪️ менеджерам, которые хотят прийти к большим достижениям; ▪️ всем, кто хочет стать лидером. ✅ Подписывайтесь, комментируйте и следите за новостями! ▪️ Сайт: ▪️ Группа ВКонтакте: ▪️ Facebook: ▪️ Instagram: ▪️ Telegram-канал: #RomanSergeevCom #Книги #Саморазвитие #Саммари #Лидериплемя #ДэйвЛоган