ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. РАБОТА С КАДРАМИ

Кроме привлечения в отрасль новых кадров, важно грамотно выстраивать работу с уже действующими сотрудниками. Это целый комплекс мер: от материального и нематериального стимулирования труда до системы повышения квалификации и переподготовки кадров, выстраивания индивидуальных карьерных траекторий. В Год педагога и наставника особое внимание уделяется масштабированию лучших практик наставничества в организациях. Один из острых вопросов – внедрение инноваций: как подготовить персонал к нововведениям и профессионально, и психологически. Как совместить современные и традиционные подходы к работе? О...собое значение в последнее время приобретают внутрикорпоративные программы развития лояльности, которые могут значительно повысить вовлечённость работников и производительность труда. Модератор: Елена Сенкевич, руководитель Кадрового центра Минстроя России Спикеры: • Александр Ломакин, первый заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации • Татьяна Голубицкая, руководитель программы развития отраслевых центров компетенций ГК «Росатом», АНО «Корпоративная Академия Росатома» • Ирина Голубцова, руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга • Юрий Серга, начальник филиала Строительного управления по Западному Военному Округу публично-правовой компании «Военно-строительная компания» • Наталья Лёвкина, директор по аналитике и коммуникациям Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга • Александр Тугаев, генеральный директор “СУ 967“ • Сергей Ашихмин, руководитель проекта “СУ 910“ • Ранель Зинатуллин, управляющий партнер Консалтинговой группы «Бюро специальных проектов» • Виктор Остахов, председатель комитета по строительству Новосибирского отделения «Опора России», директор по развитию проектно-строительной компании «ИмпериалГрупп», лучший предприниматель г.Новосибирска 2017, в номинации «Молодой предприниматель»
Back to Top