Как организовать процесс управления рисками в организациях? //ТАБ: СУР

Для каждого производства, предприятия и организации неизменно актуальной остается проблемы управления рисками. Ведь бизнес в любой его форме всегда связан с риском. Мировая практика утверждает, что стабильное предприятие должно в обязательном порядке управлять рисками, от этого напрямую зависит его развитие и устойчивость на финансовом рынке. В данном видео мы рассматриваем решение автоматизации управления рисками. Вы сможете узнать основные проблемы, которые предполагают их решения заменой человеческого ресурса на четко налаженную систему автоматизированного управления. Разберем основные задачи, стоящие перед каждой организацией и как просто их решать на основе ТАБ: СУР, а также методологию управления рисками. ТАЙМКОДЫ 00:00-приветствие 00:20-внедрение риско-ориентированного управления в акционерном обществе 01:45-предпосылки развития СУР 08:30-классификация 09:04-количественная оценка риска 15:50-процесс организации СУР 20:10-методологическая основа автоматизации систем управления рисками 24:27-требования к организации систем управления рисками 32:11-ФЗ “О рынке ценных бумаг“ 35:51-Указание Банка России от №4501-У 1:01:12-процесс риск-менеджмента 1:05:10-концепция COSO 1:12:35-ФЗ от №208-ФЗ “Об акционерных обществах“ 1:18:41-Информационное письмо Банка России от № ИН-06-28/143 1:21:19-система мер снижения рисков 1:37:05-оценка надежности и эффективности 1:47:00-состав ТАБ: АСУР 1:48:03-активы и обязательства 2:02:15-автоматизация сбора инцидентов 2:18:13-автоматизация COSO в ТАБ: УРС 2:31:53-разбор на примере работы рисковика 2:49:00-как внедрять 3:23:00-завершение Если у вас остались вопросы или необходима наша консультация, то заходите на наш сайт и мы с вами обязательно свяжемся! Подписывайтесь на нас в соцсетях: ◾ Instagram: ◾ VK: ◾ Twitter: