Шаг 8. Закрепление изменений в корпоративной культуре | Людмила Морозова

Если вы хотите успешно завершить трансформацию, вам необходимо формализовать изменения на уровне культуры компании. Сотрудник, каким бы хорошим он ни был, принимает «правила игры» той среды, в которую он попал. Корпоративная культура – это среда компании, которая влияет на поведение и образ мышления сотрудников. На данном этапе необходимо определить правила: «что у нас принято / не принято и за что мы увольняем». Рассказывает: Людмила Морозова – эксперт в управлении изменениями, стратег, сооснователь #TSQConsulting. Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@ #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании – TSQ Online: курсы и готовые программы – Rutube – Telegram – VK – Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23