Часть 3 Крайности в мотивации сотрудников

ЧАСТЬ 3 «Крайности в мотивации сотрудников» Друзья, сегодня поговорим о втором типе мотивации сотрудников, который, на первый взгляд, может показаться идеальным, но на деле принесет компании не мало рисков ☝️ Это ситуация, когда сотрудника мало волнует финансовая составляющая и он работает исключительно «ЗА ИДЕЮ» Да, может показаться, что этот сотрудник больше других вовлечен в работу, деятельный, инициативный. Но чаще всего, его РЕАЛЬНАЯ эффективность очень низкая Большая часть его деятельности - просто суета 🫨 А ещё такие сотрудники крайне эмоциональны и больше других подверженны «выгоранию» на работе Любая мелочь может выбить такого сотрудника из колеи и снизит эффективность практически до нуля 👌 О 5 важных пунктах, которые выдают такого сотрудника, я рассказала в видео 📹 И в заключении хочу сказать, что ни одна, ни вторая крайность в мотивации не характеризует людей, как ПЛОХИХ сотрудников С каждым их этих типов МОЖНО и НУЖНО работать руководителю, 👌 Чтобы сформировать настоящую эффективную команду 🔥