Ошибка №1, которую бизнес-аналитики часто совершают на проекте

Ошибка номер 1✔Непонимание своей роли на конкретном проекте и нежелание ее прояснять. Вы начинаете работать на новом проекте- и автоматически думаете, что вы понимаете, что от вас ожидают как от бизнес-аналитика в команде. И здесь начинается самое интересное- через полгода вы завалены кучей заданий и не можете понять почему вы, а не тестеровщик, дизайнер интерфейсов, системный архитектор делает то-то и то-то. Или ваш проектный менеджер высказывает вам какие-то необоснованные с вашей точки зрения претензии. Анна Рохас, MBA — тренер и коуч по бизнес-анализу, член IIBA (International Institute of Business Analysis/ Международный Институт бизнес-анализа), сооснователь BAcademy () ☑ МВА (Магистр Бизнес Администрирования), . (Магистр Образования) ☑Бизнес-аналитик с 7 годами опыта работы в многомиллионных проектах, в том числе Федерального Правительства США и в сфере частного высшего образования ☑Ведущий бизнес-аналитик в Airline Tarif