Ошибки руководителя. Не помогли 15 лет ОПЫТа в управлении проектом? + секрет работы с заказчиком.

Ошибки руководителя в управлении проектом. Мой опыт управления проектом. ⚡️ Скачивайте бесплатный планировщик задач ЛидерТаск по ссылке: 🔥🔥🔥 Купон на скидку 15%: KOMANDAA🔥🔥🔥 🔥 Купить со скидкой 🔥 Друзья, с вами Иван Абрамовский и в этом видео мы поговорим о типичных ошибках руководителя проекта, которые часто допускают начинающие менеджеры. Я поделюсь своим 15-летним опытом работы в роли руководителя проектов и расскажу, как избежать распространенных ошибок управления проектами. Концентрат опыта руководителя в программе Ивана Абрамовского “Апгрейд Руководителя“ - 📌 ТАЙМ-КОДЫ 📌 00:00 ► Управленческие ошибки руководителей. 00:22 ► Какую ошибку допускает руководитель? Первая ошибка. 00:43 ► Вторая ошибка руководителя. Ошибки начинающих руководителей. 01:07 ► Ошибка, актуальная для проектных команд 02:00 ► Самые частые ошибки предпринимателей 02:37 ► Если руководитель или команда накосячила - тот самый секрет 04:11 ► Можно ли научиться руководителю управлять проектом? Проектный менеджмент. Обучение руководителей. Какую ошибку допускает руководитель? Первая ошибка руководителя проекта - это размытая цель. Непонятно, когда можно считать проект выполненным и готовым к сдаче заказчику. Это одна из главных из Управленческие ошибки руководителей. Четко прописанные цели и критерии завершения проекта помогут избежать недопонимания в команде. Вторая распространенная ошибка управления проектом - плохая коммуникация в команде. Если члены команды плохо взаимодействуют друг с другом, то в итоге они работают вразнобой, дублируют функции и не понимают общую картину. Наладьте коммуникацию в команде, чтобы все работали синхронно. Ошибки руководителя часто возникают из-за слишком оптимистичного планирования сроков. Программисты нередко ошибочно полагают, что управятся с задачей за пару дней. На практике сроки разработки обычно оказываются в 3-4 раза дольше изначальных оценок. Закладывайте в план больший временной резерв. Проектный менеджмент вынуждает использовать правило ПИ. Еще одна типичная ошибка менеджера проекта - отсутствие мониторинга прогресса. Необходимо постоянно вести статистику и отслеживать, на каком этапе реализации находится проект. Так вы сможете оперативно реагировать в случае отставания от графика. Управленческие ошибки руководителей. И последнее - ошибки предпринимателей. Как только вы видите, что проект срывается по срокам, нужно как можно раньше предупредить об этом заказчика. Нельзя скрывать проблемы и ждать последнего момента. Лучше честно признаться в трудностях и предложить варианты решения, чем винить внешние факторы и оправдываться. В моем видеокурсе «Апгрейд руководителя» я подробно рассказываю об ошибках руководителя, делюсь опытом управления проектами в компании ЛидерТаск и даю практические советы, как избежать типичных ошибок начинающих менеджеров. Подпишитесь на канал «ЛидерТаск», чтобы получать новые полезные видео по теме личной эффективности и управления проектами. Скачайте бесплатно приложение ЛидерТаск по ссылке в описании и организуйте работу своей команды. Жду вас в новых видео! 🔝 ЛидерТаск - это программа для управления проектами и органайзер оффлайн для тех, кто хочет стать более продуктивным, обучиться новым методикам тайм-менеджмента и стать более эффективным во всех сферах жизни. Это позволит освободить ваше время и дать возможность творить, а не погружаться в рутину. Обзор программы для управления проектами - 🖊️ Узнайте, как организуют свой день предприниматели, как топ-менеджеры управляют десятками сотрудников на удаленке и какие приемы они применяют. Подпишитесь, чтобы всегда расти, не смотря ни на какие кризисы! #управлениепроектами #лидертаск