ВЛАДИМИР БЕЛЯЕВ / Консультант по развитию людей и организаций

Здравствуйте. Я - Владимир Беляев - консультант по развитию людей и организаций ( ). Я работаю с российскими и международными компаниями различных отраслей. Сочетание практического опыта в бизнесе с академическим образованием в сфере консалтинга и развития людей позволяет мне быть полезным для клиентов в нескольких экспертных областях: • Оценка руководителей и других категорий персонала. Сертификации в области лучших мировых оценочных решений, такие как Hogan и TTI Success Insight позволяют выполнять самые сложные проекты • Развитие управленческих и лидерских навыков. Я веду развивающие треки для клиентов - и сотрудничаю с несколькими бизнес-школами в рамках программ EMBA. • Развитие команд – разработанная мной методология является синтезом мощных инструментов для создания, становления, оценки и реформирования команд – проектных, коммерческих, управленческих, функциональных. • Навыки коммуникации – в широком понимании. Это продажи, сложные переговоры, публичные выступления – то области, где коммуникация может определять успех во взаимодействии. Здесь мне здорово помогает личный – я начинал свой путь в бизнесе с продаж и много и с удовольствием продолжаю этим заниматься. • И еще одна тема – Управление личной энергией. Я живу активной и полной жизнью, увлекаюсь велотуризмом, много путешествую и стараюсь реализоваться в важных для меня областях. Моя программа «Драйв! Энергия для жизни» даст возможность получить доступ к управлению самым ценным жизненным ресурсом - энергией, повысить свой тонус, достигать целей без выгорания и получать от жизни удовольствие. Я имею ряд международных сертификаций по применению лучших инструментов оценки и передовых развивающих технологий, и веду проекты на русском и английском языках в России и в различных частях мира. В России я управляю консалтинговой группой FORTEM ( ). Моя работа проводится в следующих форматах: 1. Консалтинговый проект – многие проекты, которые я веду, связаны с оценкой компетенций, мотивации, потенциала руководителей, а также проведением организационных изменений. 2. Индивидуальный коучинг с руководителями. Такой формат предполагает серию персональных сессий, которые помогают моим клиентам найти ответы на важные вопросы, решить проблему и достигать целей. 3. Модульная программа. Это развивающие треки, предполагающие интенсивные групповые очные или онлайн сессии, тесты знаний, межмодульные практические задания, оценочные мероприятия. 4. Групповая сессия – чаще всего это сессии по развитию команды, выработке или пересмотру стратегии, решению конкретной управленческой задачи 5. Краткосрочный тренинг или мастер-класс – емкая интерактивная развивающая сессия продолжительностью несколько часов. При определении формата значение играют такие факторы как цели работы, характер задачи, специфика группы, ресурсная база. Как консультант я помогаю выбрать оптимальный формат для каждого проекта. Контакты для связи: