Олег Брагинский. Фребинар 009. Эффективные проекты

Проект – планы, мероприятия, задачи, направленные на создание уникального продукта, устройства, работы, товара, образца. Запуск стартапа тоже проект. Проекты могут быть объединены в программу проектов для достижения единого результата или в портфель проектов для более эффективного управления. Портфель проектов может состоять из программ. Признаки деятельности, которая не является проектом: 1. Результат не уникален. Например, серийное производство дверей. Каждая из тысячи идентична. Создание уникальных ворот для загородной резиденции –проект. 2. Цель не отвечает критериям SMART: неопределенна, неконкретна, недостижима. Однако вы можете создать ограничения, прописав в договоре лимит затрат по проекту, в рамках которого возможно работать по дополнительным соглашениям. 3. Не имеет срока окончания. Проект, в отличии от процесса, работающего до истечения необходимости, имеет конец. Типичные проекты – проектирование потребительских продуктов: здания, машины, электронные устройства или программное о