Саботаж в компании! Как прекратить саботаж сотрудников?

Как руководителю бороться с саботажем в компании: Полное руководство Всем привет! В этом видео я раскрою темную сторону рабочих отношений - саботаж сотрудников. Саботаж может принимать различные формы, от намеренного срыва работы до скрытого противодействия. Как руководитель, вы должны быть готовы распознать и противостоять этим деструктивным действиям, чтобы сохранить продуктивность и позитивную атмосферу в вашей команде. Виды саботажа: 1. Намеренный срыв работы: Это может включать в себя плохое выполнение задач или умышленное замедление процессов. 2. Скрытое противодействие: Стремление помешать успеху проекта или компании, не показывая открытой агрессии. Шаги по борьбе с саботажем: Выявление: Узнайте, кто в вашей команде подрывает работу. Стратегия: Разработайте план действий для предотвращения и противодействия саботажу. Коммуникация: Открыто обсудите проблему с теми, кто вовлечен в саботаж, показывая, что вы осведомлены о их действиях. Наказание: Установите четкие последствия для тех, кто продолжает саботировать работу. Я не только раскрою эти шаги, но и предоставлю вам инструменты и техники, которые помогут эффективно управлять вашей командой и предотвращать подобные инциденты в будущем. Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить больше полезных советов по управлению персоналом и повышению эффективности вашего бизнеса! 0:30 Два значения слова саботаж 1:17 Какие виды саботажа я различаю Устраняем первый вид саботажа: 3:05 Первый способ прекратить саботаж 4:38 Второй способ прекратить саботаж 5:54 Третий способ прекратить саботаж, “делай при мне“ Устраняем второй вид саботажа: 7:15 Выявите группу людей, которые саботируют 8:04 Выработайте стратегию действий 8:58 Объяснить тем, кто устроил саботаж, что их действия видны 10:16 Наказание за саботаж 11:23 Что должно быть в компании, чтобы справиться с любым саботажем #umetrica #юлиясмирнова #kpi #саботаж #саботажсотрудников #СаботажНаРаботе #УправлениеЛюдьми #УправлениеПерсоналом