Повышение мотивации через «работа × игры» - Прямая консультация с «Fortnite»...

【Повышение мотивации через «работа × игры»】Система, в которой работники получают удовольствие, а данные собираются. Прямая консультация с операторами глобальной игры «Fortnite»... Истинный потенциал «игр для бизнеса»【news23】｜TBS NEWS DIG 「work23」. Вы когда-нибудь думали: «Было бы здорово играть в игры во время работы»? Это желание становится реальностью. Распространяется новый способ работы, включающий игры в задачи для повышения мотивации и эффективности. ■ Игры, связанные с задачами? На фабрике? Компания Maruwa, расположенная в префектуре Вакаяма, известной своими персиками, предоставляет услуги прачечной для больниц и отелей, стирая и сдавая в аренду простыни и полотенца. Заглянув на рабочее место, можно увидеть, что над кнопками управления удивительным образом располагается экран игрового монитора. Работники время от времени бросают на него взгляд. На самом деле, эта игра разработана таким образом, что по мере продвижения работы персонаж движется синхронно. Действие происходит на острове. Персонаж постепенно развивает остров, добывая полезные ископаемые и собирая урожай. Каждый раз, когда простыня готова, включается таймер, и персонаж продолжает двигаться, пока счетчик не достигнет нуля. По мере того, как проходит день и работа продвигается, весь остров постепенно оживает. 20-й год «По мере увеличения количества вставленных простыней строится все больше зданий, поэтому я подумал, что это может быть немного интересно». 2-й год «Я тоже играю в игры дома, поэтому мне нравится, что можно играть в игры во время работы». Почему игры на фабрике? Ответ лежал в городе Идзумисано, префектура Осака. ■Предоставление удовольствия работникам... Nissho Electric Control занимается проектированием, производством и установкой оборудования для автоматизации заводов. Эта компания, которая знает производственные линии заводов как свои пять пальцев, разработала... Сёхэй Синдо, представитель директора Nissho Electric Control «Это наш «Real Focus». Это «коммерческая игра» под названием «Real Focus». Nissho Electric Control, представитель Шиндо «Несмотря на прогресс в области автоматизации производства, всегда будут существовать процессы, которые может выполнять только человек». «Я полагаю, что есть много простых задач или довольно много повторяющейся работы». «Если мы сможем создать условия, в которых люди будут получать удовольствие от своей работы, то даже эта повторяющаяся работа не будет казаться тягостной». Разработано в 2022 году с целью доставить удовольствие работникам фабрик, где часто выполняются повторяющиеся задачи. Однако в начале разработки... Nissho Electric Control, представитель директор Кандо «Разработка игр была совершенно новой областью для нашей компании. В то время мы думали, что даже если нам удастся что-то создать, это может оказаться просто бесполезной игрой». Разработка игр без предварительного опыта. Представитель директор Кандо обратил внимание на одну конкретную игру: Fortnite, которая может похвастаться более чем 500 миллионами пользователей по всему миру. Впечатленный ее качеством, он напрямую обратился за консультацией к Epic Games, компании, управляющей Fortnite. Nissho Electric Control, президент Кандо «Мы обратились к ним, объяснив, что это не игра для широкой публики. Мы получили их совет и начали разработку в рамках прочной структуры — это одна из отличительных черт нашего продукта». Под руководством глобального игрового гиганта появилась игра «Real Focus». Представитель Nissho Electric Control, Синдо «А, смотрите, здесь, похоже, появился светящийся урожай». Светящиеся редкие предметы и золотые дома — игра тщательно проработана. Однако ее привлекательность выходит за рамки развлечения работников. Представитель Nissho Electric Control, Синдо «За кулисами она собирает данные. Возможность собирать данные о работниках — важный элемент». ■Сбор данных за кулисами Игра внутренне агрегирует почасовые показатели производительности каждого работника. Она отслеживает среднюю почасовую производительность, пиковые значения и рейтинги, помогая контролировать прогресс. В одной из компаний, внедривших эту систему, производительность выросла примерно на 8 % за неделю по сравнению с уровнем до внедрения. Некоторые сотрудники достигли 18-процентного роста, продемонстрировав как удовольствие, так и ощутимые результаты. В компании в Вакаяме тоже... 6-й год «Раньше мы просто молча производили продукцию, и, честно говоря, время тянулось очень медленно. Но теперь, видя, как дом приобретает форму по мере выполнения каждой задачи, мы получаем мотивацию. Мы стремимся увеличить производство, даже если это будет всего на одну единицу за раз». Начальник цеха «Честно говоря, никто не ушел из отдела, обслуживающего эту машину. Самая большая радость — это то, что исчезло ощу