Светлана Сковородко: Мотивационный профиль персонала

Предыдущий вебинар рассказывал, как составить функциональный профиль сотрудника для заключения четкой договоренности с человеком о том, что он будет делать, каковы ожидания от его работы в компании. Осталось понять: • Сколько Вы готовы платить за результат, какие материальные и нематериальные ресурсы есть в резерве компании. • Какова личная ответственность сотрудника за результат в виде премий, бонусов, штрафов и удержаний. ! Помните, что ресурсы в изобилии балуют персонал, а в дефиците повышают конфликтность. Смотрите видео и делайте вашу систему мотивации максимально прозрачной.