Что такое КРИЗИСНАЯ СИТУАЦИЯ или Модели прогнозирования банкротства компаний

Основной канал – канал на YouTube «Антикризисное управление предприятием (ссылка – ). Подписывайтесь! КРИЗИС (др.-греч. κρίσις – суд, приговор, решение; поворотный пункт) – переворот, пора переходного состояния, перелом, состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации. КРИЗИСНАЯ СИТУАЦИЯ – это финансовое состояние компании, когда она не может отвечать по своим обязательствам. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ – процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ – это частный случай ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ЛИКВИДНОСТЬ (от лат. liquidus «жидкий, перетекающий») – это характеристика экономического объекта или процесса, описывающая возможность быстро и беспрепятственно осуществить те или иные экономические операции с ним. ЛИКВИДНОСТЬ определяется как свойство актива быть быстро проданным по цене, близкой к рыночной цене. Коэффициенты ЛИКВИДНОСТИ – финансовые показатели, рассчитываемые на основании отчётности предприятия (бухгалтерский баланс компании – форма №1) для определения способности компании погашать текущую задолженность за счёт имеющихся текущих (оборотных) активов. Коэффициент ТЕКУЩЕЙ ЛИКВИДНОСТИ показывает способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов. ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ − основной показатель финансовой стабильности предприятия, отражающий его возможность оперативно отвечать по своим обязательствам, рассчитываться по долгам. Для определения устойчивости текущего состояния компании можно использовать два показателя финансового состояния компании: - Прибыль - Коэффициент ТЕКУЩЕЙ ЛИКВИДНОСТИ Модели прогнозирования банкротства компаний: - Двухфакторная Z-модель Альтмана - Пятифакторная Z-модель Альтмана - Модель Лиса - Модель Таффлера - Модель Спрингейта - Модель Фулмера - Модель Бивера - Модель Чессера - Двухфакторная модель прогнозирования банкротства - Модель Беликова-Давыдовой (Иркутская государственная экономической академия) - Модель Зайцевой (Сибирский университет потребительской коммерции) - Модель Савицкой (Белорусский государственный экономический университет) Что входит в УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ компании: 1. Отчет о себестоимости продукции 2. Отчет о постоянных затратах 3. Бюджет 4. Отчет о движении денежных средств 5. Отчет о дебиторской задолженности 6. Отчет о кредиторской задолженности 7. Отчет о производственных запасах 8. Отчет о выручке (об отгрузках) 9. Отчет о выполнении плана производства 10. Отчет о финансовых результатах 11. Баланс Тайминг: 00:00 Кризисная ситуация 02:40 О канале «Антикризисное управление предприятием» 03:43 Факторы и признаки кризиса в компании 07:43 Модели прогнозирования банкротства компаний 09:57 Бухгалтерский баланс 12:01 Ликвидность активов предприятия 14:47 Группировка предприятий по степени угрозы банкротства 17:12 Баланс в управленческом учете 18:22 Показатели финансового состояния компании 20:58 Ликвидность и платежеспособность #кризис #кризиснаяситуация #антикризисноеуправлениепредприятием #антикризисноеуправление #эффективноеуправление #эффективноеуправлениекомпанией #кризискомпании #кризисвкомпании #ликвидность #ликвидностьбаланса #ликвидностьпредприятия #коэффициентликвидности #коэффициенттекущейликвидности #платежеспособность #платежеспособностьпредприятия #управленческий учет #банкротствокомпании #моделипрогнозированиябанкротства #методыантикризисногоуправления