Лидерские компетенции руководителя Оценка управленческого потенциала

Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер, партнёр консалтинговой компании Fridman&Fridman, рассказывает о третьей группе компетенций, которые оценивает инструмент оценки персонала и поддержки кадровых решений — “Комплексная диагностика управленческого потенциала“: - Стремление к руководству; - Создание системы координат; - Поощрение; - Коммуникабельность; - Требовательность; - Вовлечение в работу; - Независимость от личных отношений; - Нечувствительность к отторжению; - Внутренняя ответственность; - Переключаемость; - Склонность к риску; - Мотивация к достижению; - Мотивация к избеганию. Комплексная диагностика управленческого потенциала — инструмент поддержки кадровых решений, разработанный специально для выявления у сотрудников и/или соискателей потенциала к успешной работе на руководящих должностях. Все этапы диагностики осуществляются удалённо, на основе онлайн-тестирования. Подробнее: Скачать