Демотивация сотрудников. Александр Фридман, консультант

00:00 Демотивация: за что подчиненные ненавидят руководителей? Какие действия вызывают достаточно негативный эффект, с которым приходится потом долго работать? 00:24 Есть действия руководителей и практики компаний, которые действуют не по злобе, а естественно. Но мы знаем, естественно и правильно - это не одно и то же. Поэтому влияет это практически всегда плохо - по какой бы причине мы это не учинили. Причины не имеют значения. 00:42 Общекорпоративные проблемы для людей мыслящих. Первое - стратегия в голове первого лица. Когда люди не понимают, что будет с компанией, не понимают, откуда берутся те или иные концептуальные вещи - они ощущают тупость и дискомфорт. В 2х случаях это не проблема: 1. во главе компании - гений, тогда стратегию заменяет горячая вера. Был анекдот: если вы видите, что швейцарский банкир прыгает в окно - бросайтесь за ним: дело, очевидно, выгодное. Мы верим в гения: если он сказал налево - не надо думать “почему?“ - надо бежать налево.2. когда компания маленьк