Бирюзовое управление и клиентократия Валерий Разгуляев Вкусвилл/Beyond Taylor/Хогвартс маркетплейсов

Интервью с одним из сооснователей компании Вкусвилл/Beyond Taylor - Валерием Разгруляевым Книга Евгения Соколова - автор канала Хогвартс Маркетплейсов: 3XbpsI_3NxI5MWRi Второй канал Никакой Магии AIuXLuAqcHFkYjMy 00:00 - Втупление 02:01 - Как вы пришли к бирюзовому управлению? 05:32 — Какую задачу вы пытались решить с помощью бирюзового управления(примеры)? 09:45 — С чего Валерий начинал свою деятельность? 11:30 — Результаты Вкусвилл до и после прихода Валерия. — Результаты достижения Валерия во Вкусвилл. — Результаты достижения команды Вкусвилл. — Вы можете себя назвать автором идей или решений, которые были внедрены во Вкусвилл? — Как устроен найм в компании Вкусвилл? 26:40 — каких людей вы подбираете себе в команду управления, по каким критериям, заслугам? 30:16 - Когда нужно развивать направление вы себе подбираете команду из внешнестороннего найма или из внутреннего штата сотрудников? 31:30 — Привлечение “звезд» в команду , Вы предпочитаете вырастить сотрудника в компании с нуля или привлекаете «звезд»? 33:53 — Как вы сделали так, что все ваши сотрудники в магазинах улыбаются? Как вы мотивируете сотрудников, чтоб они вкладывали душу? 38:00 — Планы продаж- это демотивация? 40:26 — Кто управляет магазинами Вкусвилл? 43:19 — Как происходит влияние на рост показателей? 43:37 — При открытии новых магазинов в регионах, как спускается задача, у кого есть полномочия? 46:15 — Почему сотрудники Вкусвилл счастливы ? Какая у них мотивация? 48:24 — Есть ли в мотивации сотрудников процент от продаж? 50:34 — Как вы мотивируете «звезд», почему они у вас остаются? 52:06 — Какие результаты мотивируют сотрудников во Вкусвилл? — Ценности во Вкусвилл. — Расскажите по поводу своей собственной мотивации во Вкусвилл. 56:58 - Как вы проводите совещания? Есть ли какой то алгоритм успешного совещания 01:01:15 — Ограничены ли по времени совещания? 01:02:23 — Обязательно ли присутствие на совещаниях во Вкусвилл 01:02:53 - Какие метрики у Вас на фокусе на совещании 01:04:00 — Когда Вы занимались остатками какие метрики использовали(примеры) 01:10:20 — Как часто вы пересматриваете статьи расходов во Вкусвилл 01:12:02 — Как часто проходят совещания во Вкусвилл 01:12:14 - 20% усилий которые дали Вкусвилл 80% результата, что бы это могло быть? 01:13:53 — Чего не было у Перекрестка ,что было во Вкусвилл? 01:18:45 — Что происходит с недостачей во Вкусвилл? 01:19:15 — Получилось ли убедить сотрудников курить? 01:20:00 — Посещаете ли Вы совещания своих управленцев? 01:21:27 — Сколько стоит услуга «ведущий на совещании»? 01:22:28 — Есть ли у Вас демонстрация услуги «ведущий на совещании», как это работает? 01:22:47 — Проводите ли вы открытые обучения, чтоб люди могли попросутствовать «за кулисами»? 01:25:10 — Как организовали сотрудникам возможность выбрать любого исполнителя в компании под заказ? 01:28:00 — Как задваивать процессы компании? 01:29:20 — Фиксируете ли Вы , что сотрудник стал не эффективным? 01:29:47 — Как вы отслеживаете кто из сотрудников эффективен, а кто нет? 01:30:43 — Замеряете ли вы эффективность сотрудников в рублях? 01:32:20 — Какими СRM системами вы пользуетесь? 01:33:05 — Что такое «Внутреннее консультирование»? 01:37:45 — Кем нужно быть и что нужно сделать что бы попасть в совет управления Вкусвилл? 01:39:13 - Ключевые принципы управления. 01:44:23 — Есть ли у Вас какой то алгоритм принятия быстрых решений? 01:45:21 — Как вы отдыхаете от работы? 01:46:17 — Читаете ли Вы книги? 01:47:30 — У кого бы Вы порекомендовали взять интервью по управлению? 01:49:43 — У кого бы Вы взяли интервью? 01:50:20 — На вашем обучающем курсе выступают ли практики? 01:50:57 — Как попасть на ваш курс?