Не твоя - вот ты и бесишься! Управляем не своими подчиненными / Игорь Катыков (Тинькофф)

Тезисы и презентация: Бывает так, что задач столько, что не вывести своими руками. И руками своих сотрудников тоже (если они есть). В данном докладе поделюсь опытом, как: - получать добро других руководителей на подключение не своих сотрудников; - добыть от сотрудника результат, а не отмазку “мне некогда было заниматься твоим, это же второстепенно”; - получить довольного сотрудника, который и позже будет рад тебе помочь.