Инструменты для развития. Глеб Михеев об ответственности, образовании и ключевых компетенциях лидера

Хотел поговорить о роли CTO, получилось гораздо глубже и настолько развернуто, что поделили выпуск на 2 серии. Разобрали, какие задачи решает CTO, как меняется роль по мере роста и развития компании, и какие компетенции стоит развивать, чтобы стать CTO. Выяснили, почему консенсус лучше компромисса, и как справляться с конфликтами. Поговорили о собеседованиях, найме, рынке, почему важны горящие глаза и расширение кругозора. Ну и конечно же, не обошли стороной обучение на курсах. В следующей серии подробно разберем культуру работы с джунами, зачем компаниям нужны конференции и как формировать образ будущего. Релиз - 9 мая, подписывайтесь, чтобы не пропустить. Ульянов Максим: - Глеб Михеев: Уставший техдир - Канал на YouTube - @tired_glebmikheev Таймкод: 00:00 Интро 06:25 Глеб Михеев 12:40 Тед Лассо 14:40 Количество неизвестных неизвестно 16:03 Кто такой CTO? 21:46 CTO и CPO 23:56 Как фронтендеру стать CTO? 30:15 Расширение зоны ответственности 34:55 Эксперимент “Летний лагерь“ 38:32 Как работают конфликты? 44:58 Умение адаптироваться 48:25 Собеседования 54:00 Как определить грейд за 1 собес? 01:00:33 Огонь в глазах 01:05:14 3 фазы собеседования 01:07:51 Важность саморазвития 01:12:07 Ситуация на рынке IT 01:15:32 Образование на курсах Подписывайтесь, оставляйте реакции и комментарии с обратной связью, это очень помогает в развитии канала. #подкаст #кудаРасти #cto #саморазвитие #собеседование #интервью #фронтенд