Екатерина Барабанова про развитие персонала в Ростелекоме: Приготовьтесь удивляться!

Екатерина Барабанова, директор по развитию персонала «Ростелекома» — о том, чему учить, как прогнозировать стратегические для компании компетенции, как согласовывать с бизнесом бюджет на обучение и как мотивировать развиваться тех, кто не хочет: 00:00 — о пути Екатерины в HR 04:05 — «Ростелеком сегодня — это огромный челлендж»: о современных цифровых решениях, целях и вызовах компании 07:40 — про EVP Ростелекома: «Приготовьтесь удивляться!» 09:57 — о reskill-программе Ростелекома: «Борьба за цифровые таланты очень жёсткая» 13:20 — как понять, чему учить сотрудников: «Если бизнес к нам приходит и говорит, что нужно срочно обучить вот этому, то мы уже опоздали» 15:12 — как прогнозировать стратегические для компании компетенции: «Смотрим на тренды и пытаемся предугадать, что будет нужно бизнесу с точки зрения талантов» 18:53 — как развиваются амбассадоры развития? 23:58 — как найти мотивацию на развитие у тех, кто на самом деле не хочет развиваться? 31:18 — про самый яркий, сл