Почему в любой компании жизненно важно уметь управлять изменениями

Компании, в которых умеют грамотно управлять изменениями, сохраняют позиции на рынке и получают конкурентное преимущество. Тон и культуру задает руководитель — от его подхода во многом зависит, примет ли перемены команда и как она их проживет. Поэтому управленцу важно научиться управлять изменениями. Наталья Дитлова — эксперт в области управления изменениями, построения систем обучения и развития персонала, бизнес-тренер с 20-летним опытом. Она рассказала, почему мы сопротивляемся переменам на психологическом уровне и объяснила, как культура обучения связана с управлением изменениями. Рассмотрела, как обучение и развитие персонала помогает усиливать навык управления изменениями в компании. Также эксперт рассказала о преимуществах бизнес-симуляций и бизнес-игр для компаний, которые хотят расти. 00:00 — О чем поговорим в выпуске 01:53 — Что является причиной изменений в компаниях 08:34 — Почему изменения — это сложно 18:46 — Что необходимо компании, чтобы она могла меняться 22:46 — Три ценности, которые влияют на культуру изменений 28:38 — Как функция обучения и развития помогает управлять изменениями 34:00 — Какие компетенции развивать, чтобы компания могла меняться 37:02 — Инструменты обучения и развития, которые помогают «прожить изменения» 39:08 — В чем потенциал бизнес-симуляций и бизнес-игр для компаний 41:42 — Три компетенции руководителя, за счет которых компания может меняться и расти Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия: