Рабочая методика по постановке амбициозных целей

Как вести команду к реализации амбициозных целей? Как формулируют стратегию и цели топовые компании мира: Google, Amazon? В этом выпуске поговорим про OKR (Objectives and Key Results, «цели и ключевые результаты»), о системе постановки целей, которую используют лидеры. Если вы хотите быть в курсе современных методов постановки целей, то обязательно смотрите и слушайте этот выпуск до конца. ТАЙМКОДЫ: 0:19 О чем выпуск? 1:22 Кто у нас в гостях и как создалась OKR академия? 4:50 Что такое OKR и почему это постановка целей для лидеров? 5:37 История создания методики и кто ввел моду на OKR? 8:08 В чем главное преимущество подхода постановки целей OKR? 11:30 Еще раз разберем OKR по кирпичикам. Как ее внедрить? 12:56 Как компания СДЕК живет в эпоху турбулентности? 14:39 Первый принцип OKR — гибкость 15:55 Второй принцип OKR — сфокусированность 16:43 Третий принцип — согласованность 18:00 Четвертый принцип — кросс-функциональность 19:06 Что такое кросс-функциональная команда? 20:32 Практическая часть: как достичь цель по увеличению выручки? 22:42 Как формулировать стратегию объемно? 26:30 OKR — инструмент для хорошего уровня осознанности 27:27 Как в действительности происходит постановка целей по OKR? 32:22 Кейс компании, которой OKR помог стал стабильнее 36:10 От чего зависит успех внедрения OKR? 38:32 Как начать мыслить в системе OKR? 40:42 Презентация единственной книги про OKR с примерами из российских компаний Заказать консультацию по автоматизации бизнеса или записаться на тренинг для предпринимателей:     Заказать продвижение в соцсетях: Полезный контент о маркетинге и СММ Сайт OKR академии: Купить книгу: