Бесконечные вопросы. Как работать с командой на удаленке?

Работа в формате удаленки стала органичной частью жизни и крупных компаний, и стартапов, и малого бизнеса. Но зачастую руководителям еще сложно выстроить работу с командой в онлайн-формате эффективно и грамотно. Сегодня в рубрике “Бесконечные вопросы“ разбирались в вопросах организации работы в онлайне вместе с Натальей Масловой, преподавателем онлайн-магистратуры “Управление организациями и проектами“ НИУ ВШЭ, руководителем группы сопровождения крупного бизнеса в российской финтех компании. 📈 Онлайн-магистратура “Управление организациями и проектами“: 💻 Сайт Вышки Онлайн: Таймкоды: 0:24 Как трансформировались форматы работы в последние годы? 1:17 Как подготовить компанию и команду к удалённой работе? 2:20 Как эффективно ставить задачи и контролировать их выполнение? 4:12 Созвон или сообщение — что лучше и эффективнее? 5:23 Как продуктивно проводить видеоконференции? 6:35 Какие процессы в удалённой работе можно автоматизировать и какими инструментами это сделать? 8:14 Как сделать так, чтобы удаленная команда чувствовала себя командой? 9:49 Меняется ли восприятие руководителя при удалённой работе? Как быть эффективным лидером удалённой команды? 11:01 Какие самые частые ошибки совершаются при переходе на удалённый формат работы? 13:10 Как научиться эффективно управлять рабочим временем при удалённой работе? ❓ Задать вопрос об онлайн-программах можно здесь: 🔗 За новостями Вышки Онлайн следите в наших социальных сетях: 🧘🏻‍♀️ Мы в Дзене: