Проблемы Agile в больших компаниях. Показываем на практике, как решить

► Подробнее о наших тренингах 👉 На стриме Сергей Слепакуров и Петр Гурьянов, эксперты по Agile и Канбан методу, обсуждают проблемы Agile в больших компаниях, почему они возникают. Разбирают на практике 3 самых главных проблемы Agile и эффективные пути их решения. Смотрите стрим до конца. Задавайте свои вопросы в комментариях. Применяйте полученные знания на практике. Тг-канал компании Neogenda: 00:00 Проблемы Agile в больших компаниях 01:50 Зачем проводить Agile-трансформацию? 04:12 Если в компании не все в порядке с операционным управлением, то в Agile идти не нужно? 05:47 ТОП-3 цели Agile-трансформации 07:12 Что делать, когда бездумно внедряют инструмент? 10:03 Есть ли четкий план, чтобы прийти в точку В? 12:23 Agile внедрили, но бизнес не чувствует эффекта. Почему? 15:53 На каком уровне стоит остановиться внедрять Agile? 20:41 Почему приоритизация не работает? 25:20 Если бизнес не хочет жить в М3.0, есть ли способ обойти или стартануть? 29:56 Что делать, когда у Agile-коуча не полномочий на изменения? 31:50 Что делать, если у Agile-коуча мало управленческого опыта или нет доступа к людям, наделенным полномочиями на изменения? 39:31 Выводы ▼ Смотрите другие видео: Как с помощью инструментов Kanban улучшить Scrum Проблемы в работе деливери-менеджера и способы их решения Канбан простыми словами ► Плейлист Интервью и выступления ⠀ ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео ► Telegram ► Instagram ⠀ #Neogenda #СергейСлепакуров #ПетрГурьянов #kanban #организация #agile #scrum #бизнес #управление #стратегия #менеджмент