Затраты в управленческом учете предприятия

Правильное определение ЗАТРАТ очень важно для ведения управленческого учета предприятия. Любая неточность может привести к искажению данных в отчетах управленческого учета и принятию неправильных управленческих решений. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ необходим, прежде всего, для определения фактической СЕБЕСТОИМОСТИ каждой партии производимой ПРОДУКЦИИ или каждого выполняемого заказа в реальном времени. РУКОВОДИТЕЛЬ КОМПАНИИ должен понимать механизм формирования СЕБЕСТОИМОСТИ и других важных показателей. Тогда ему проще будет решать вопросы, связанные и с получением заказов, и с выбором наиболее рентабельных заказов, и с распределением их при планировании производства. СЕБЕСТОИМОСТЬ – стоимостная оценка текущих ЗАТРАТ предприятия на производство и реализацию продукции. Методы учёта ЗАТРАТ и калькулирования СЕБЕСТОИМОСТИ продукции по объектам учета затрат: • Позаказный • Попроцессный (попередельный) Методы учёта ЗАТРАТ по оперативности контроля за затратами. • Нормативный (стандарт-костинг) • Директ-костинг Тайминг: 00:00 Определение затрат в управленческом учете компании 01:20 Что такое Управленческий учет 03:00 Себестоимость продукции 03:43 Пример: высокие накладные расходы 06:42 Пример: стопроцентная загрузка производства 09:48 Пример: недогрузка производственных мощностей 12:11 Зачем руководителю понимать в затратах 13:14 Определение метода учета затрат 14:44 Комбинирование методов учета затрат 16:09 Позаказный метод 17:26 Попроцессный метод 18:20 Попередельный метод 19:05 Нормативный метод 20:09 Стандарт-костинг 20:29 Директ-костинг 22:04 Подробнее о методах учета затрат 30:29 Методы оценки стоимости запасов 35:03 Системный подход в управлении 38:01 Заключение #затраты #управлениепредприятием #управленческийучетМорозова #настоящийуправленческийучет #управленческийучет #затратывуправленческомучете #антикризисноеуправлениепредприятием #себестоимость #себестоимостьпродукции #определениезатрат #учетзатрат #методыучетазатрат #директ-костинг #стандарт-костинг #нормативныйметод #классификациязатрат Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий! Предлагаю консультации, курсы, обучение, наставничество. Контакты: Морозов Сергей Александрович Мои каналы: YouTube-канал «Управление предприятием» – @MorozovClub Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» – yR76IKKgCPQ3NGZi Телеграм-канал «Производительность труда» – Сообщество в ВК «Управление компанией» – Дзен «Управление предприятием» –