Как совмещать свое развитие и развитие проектов? Управление “по шагам“ и через “результат“

Ссылки на актуальные программы для руководителей: ✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉 ✅ Руководитель разумный 👉 ✅ Делегирование 👉 ✅Мастер-класс “Стоп рутина” 👉 Как и кому делегировать задачи? Как не забывать про личное развитие руководителю? Много сфер деятельности, как не выгореть? Вопросы, которые часто возникают у руководителей, которые параллельно развивают несколько бизнесов. Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными. В этом выпуске я пообщалась с Еленой. Елена-предприниматель, основатель д