60. ДЕЛОКРАТИЯ В ПРИМЕРАХ

При делократизации предприятия необходимо: - планировать не производство какого-либо конкретного продукта или деятельность, а удовлетворение внутренних потребителей предприятия, указывая в планах каждого подчиненного их Дело;  - изменить систему расчетов внутри предприятия так, чтобы вся выручка от изделий двигалась навстречу технологическому потоку и проходила (в идеальном случае) через каждого работника;  - ввести и сделать незыблемыми стандартные условия (товары, услуги, цены) для каждого работника предприятия (в идеале);  - дать возможность работникам, опираясь на стандартные условия, договариваться между собой о наилучшем удовлетворении своих потребителей;  - провести делократизацию управления сверху вниз.  Однако делократизация – это очень непросто. Рабочие, да и вообще подчинённые – это наиболее мощный и наиболее реакционный слой бюрократии...  В делократической системе им предлагается самим стать хозяевами, то есть, не требовать дополнительные деньги с начальника, а заработать их своим трудом и головой. Для рабочих это психологически трудно.  Далее, рабочие в обществе имеют минимальное формальное образование. От этого они не глупее тех, кто имеет более высокий уровень образования, но это делает их менее уверенными за рамками своей профессии, а они знают, что хозяину, каковым им предлагается стать, надо более широко смотреть на свое Дело.  Затем, от добра от добра не ищут. И в бюрократической системе есть возможность получить неплохую зарплату, при этом не вникать глубоко в Дело, не прилагать особых усилий. Зачем рабочему от этого отказываться? Зачем ему чувствовать себя неуютно среди своих же трудолюбивых и удачливых товарищей, когда бюрократизм всем платит одинаково?..  #делократия #бюрократия #РикардоСемлер #ВалерийВодянов #МаксимКалашников