Управление производством: как развивать бизнес через обучение и развитие персонала

О том, как через обучение сотрудников компании могут быстрее, проще и легче достигать бизнес-целей рассказывает эксперт в области производственного менеджмента и директор производственного кластера крупной FMCG-компании Ольга Иноземцева. Через призму управленческого опыта Ольга Аркадьевна делится, как руководители могут связать обучение персонала с целями компании. На ком, по её мнению, лежит ответственность строить систему обучения. И почему навык коммуникации наиболее важный и какие компетенции нужны руководителю, чтобы быть эффективным. Если вы ищете инструменты, которые помогут выстроить стабильную и эффективную систему производства, приглашаем вас на программу «Mini-MBA: Производственная система предприятия» () 00:00 — Тема выпуска и знакомство со спикером 01:05 — Что меняется в менеджменте компаний 09:34 — «Сейчас каждая компания должна думать о своих сотрудниках» 13:23 — Как связать обучение сотрудников и бизнес-цели 18:00 — Кто отвечает за создание системы обучения в компании 21:48 — Ключевые компетенции, необходимые руководителю в производстве 43:25 — Культура управления в управленческой деятельности 53:51 — Как воспринимают идею внедрения культуры управления на предприятии ученики Ольги Иноземцевой 58:08 — О программе «Mini-MBA: Производственная система предприятия» () 01:01:30 — Почему важно развивать soft skills 01:06:03 — Советы по формированию кадровой политики производственной компании 01:13:09 — Сколько времени занимает работа с персоналом у директора 01:15:30 — Чему учится Ольга Иноземцева Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия: