МИХАИЛ БЕЛОВ Часть 2 ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА, МОТИВАЦИЯ, КОНТРОЛЬ-МОНИТОРИНГ, ОТЧЕТ ПРОЕКТА

⏱ Тайм-коды: 00:00 Инструменты руководителя проекта. Какие есть инструменты управления проектами? Какие инструменты вы используете для планирования проекта? 02:54 Что не так с этапом планирования проекта сегодня? 05:47 Исполнение проекта. Чем занимается руководитель проекта? Что входит в исполнение проекта? 08:45 Почему команду проекта нужно и важно мотивировать? Как мотивировать людей в команде? Какие есть способы мотивации? 09:42 Какие варианты мотивации использовал Михаил Белов? Какая бывает мотивация примеры? 15:13 Контроль и мониторинг - почему тут вечная путаница? Разница контроля и мониторинга в проекте 18:20 Отчет по проекту. Что нужно писать в отчёте? Что включает в себя отчет? 20:30 Какие рекомендации Михаил Белов даст молодому руководителю проекта? Что нужно знать руководителю проекта? 21:12 Какие рекомендации Михаил Белов даст опытному руководителю проекта? Видео-продакшн: #МихаилБелов #бизнес #управление #менеджмент #менеджер #projectmanagement #планирование #стратегия #вопросответ #pmi #управлениепроектами #agile #scrum #иваналексеев #мотивация #alexeevid Во 2-м выпуске подкаста с Михаилом Беловым вы узнаете, какие инструменты управления наиболее эффективны в планировании работы и как их можно применять для достижения целей вашего проекта. Мы столкнемся с реалиями современного этапа планирования. Рассмотрим, почему многие подходы оказываются неэффективными, и попробуем найти ответы на то, как можно сделать процесс планирования более современным и отзывчивым к изменениям. Поговорим о ключевой роли руководителя в исполнении проекта. Узнайте, какие задачи стоят перед менеджером и как организовать работу команды для эффективного достижения целей. Откроем тему мотивации команды проекта. Понимание того, почему мотивация так важна, и знание методов вдохновения команды - ключевые элементы успешного управления проектами, которые мы здесь исследуем. Рассмотрим реальные примеры и подходы, которые доказали свою эффективность в различных условиях работы над проектами. Затронем вопрос контроля и мониторинга в проектах. Мы разберемся в разнице между этими понятиями и узнаем, как правильно их применять для улучшения управления. Обсудим, как должен выглядеть идеальный отчет по проекту. Что включать, а что опускать, чтобы отчет был информативным и полезным для всех сторон проекта. Под конец видео Михаил Белов поделится своими рекомендациями. Сначала мы узнаем, что он посоветует молодым руководителям проекта, а затем и опытным менеджерам, желающим расширить свои знания и навыки в управлении проектами.