Шаг 3. Создание видения изменений: Остервальдер, Голубой океан, OKR | Людмила Морозова

Скачать методический преридер «Создание видения изменений»: Команда, у которой нет общей амбициозной цели, общих ценностей и понятного функционального распределения, разрушается. Сегодня поговорим о создании видения изменений, которое пронизывает весь процесс любой трансформации компании. Видение – концепция общей цели и результатов, которые вы можете переложить в конкретные поведенческие индикаторы. В видео разберем, как сформулировать видение с помощью бизнес-модели Остервальдера, Г